Avancement des projets AADL : le DG de l’agence met un coup de pression

Avancement des projets AADL : le DG de l’agence met un coup de pression

Le directeur gĂ©nĂ©ral de l’agence AADL a prĂ©sidĂ© aujourd’hui, lundi, une rĂ©union en prĂ©sence des directeurs centraux et rĂ©gionaux, au cours de laquelle une prĂ©sentation dĂ©taillĂ©e et exhaustive sur l’avancement des travaux des logements en location-vente rĂ©partis dans les diffĂ©rentes wilayas du pays a Ă©tĂ© donnĂ©e.

En effet, selon le communiquĂ© de l’agence, cette rĂ©union a Ă©tĂ© l’occasion d’aborder le taux d’avancement des projets « AADL » et les moyens d’accĂ©lĂ©rer leur rĂ©alisation, en vue de mobiliser pour le grand processus de distribution prĂ©vu dans les prochaines Ă©tapes historiques.

Le directeur gĂ©nĂ©ral a donnĂ© des instructions strictes aux directeurs rĂ©gionaux, exigeant qu’ils intensifient les visites sur le terrain, notamment les inspections nocturnes, pour vĂ©rifier le bon fonctionnement du système de rotation 3*8, ordonnĂ© par le ministre du Logement et de l’Urbanisme lors de ses rĂ©unions et visites sur le terrain pour divers projets. Il a soulignĂ© qu’il n’accepterait pas la remise de logements dont les travaux ne sont pas achevĂ©s et qui ne disposent pas des rĂ©seaux primaires et secondaires, en particulier du rĂ©seau de fibre optique.

De plus, le mĂŞme responsable a Ă©galement ordonnĂ© une inspection rĂ©gulière par des comitĂ©s spĂ©cialisĂ©s des chantiers pour contrĂ´ler la qualitĂ© et le type de rĂ©alisation des logements afin de les livrer selon les normes en vigueur. Les directeurs rĂ©gionaux sont Ă©galement tenus de prendre des mesures strictes contre les entreprises qui retardent ou nĂ©gligent l’exĂ©cution des travaux d’amĂ©nagement intĂ©rieur et extĂ©rieur.

Le DG de l’AADL insiste sur la nĂ©cessitĂ© de la rĂ©solution des obstacles entravant la progression des travaux

En outre, le directeur de l’agence a Ă©galement demandĂ© aux directeurs rĂ©gionaux de commencer le processus de vente des commerces dans les logements qui approchent de la finition afin de fournir toutes les commoditĂ©s de la vie dans les quartiers AADL. Il a ajoutĂ© que les institutions de rĂ©alisation doivent s’engager Ă  accĂ©lĂ©rer le rythme des travaux et Ă  Ă©viter les retards dans la rĂ©alisation, tout en respectant les dĂ©lais contractuels pour la livraison des logements.

A LIRE AUSSI : Belaribi veut la finalisation des opérations AADL 2 pour lancer le projet AADL 3

Le directeur a insistĂ© sur la levĂ©e de toutes les rĂ©serves et la rĂ©solution des obstacles entravant la progression des travaux, ordonnant la nĂ©cessitĂ© de se concentrer sur la recherche de solutions et d’alternatives concrètes et immĂ©diates, ainsi que la prĂ©vision de toute crise technique entravant le travail des chantiers. Il a Ă©galement soulignĂ© l’importance de coordonner avec divers services (Sonelgaz, AlgĂ©rie TĂ©lĂ©com, AlgĂ©rienne des Eaux, directions de l’urbanisme et de l’architecture, chefs de projet de l’agence AADL, bureaux d’Ă©tudes et services de l’Agence nationale de contrĂ´le technique de la construction).

Enfin, le responsable a appelĂ© les directeurs rĂ©gionaux, les chefs de projet et les entreprises de rĂ©alisation Ă  coordonner entre eux et Ă  travailler selon un plan unique garantissant l’accĂ©lĂ©ration des travaux.